Корхонаҳои Чин дар раванди ҷаҳонишавӣ чанд марҳилаи калидиро аз сар гузаронидаанд: аз соли 2001 то 2010, бо шомил шудан ба СҶТ, корхонаҳои Чин як боби нави байналмиллалиро боз карданд; Аз соли 2011 то 2018 ширкатҳои чинӣ тавассути муттаҳидшавӣ ва харидорӣ ба байнулмилалии худ суръат бахшиданд; Аз соли 2019 то 2021 ширкатҳои интернетӣ ба сохтани шабакаҳо дар миқёси ҷаҳонӣ шурӯъ мекунанд. Аз соли 2022 то соли 2023, smes ба истифода аз интернет барои тавсеъа ба бозорҳои байналмилалӣ шурӯъ мекунад. То соли 2024 ҷаҳонишавӣ ба як тамоюли ширкатҳои чинӣ табдил ёфтааст. Дар ин раванд стратегияи байналмиллалии корхонаҳои Чин аз содироти оддии маҳсулот ба тарҳи ҳамаҷониба, аз ҷумла содироти хидматрасонӣ ва сохтмони иқтидори истеҳсолӣ дар хориҷа тағйир ёфт.
Стратегияи байналмиллалии корхонаҳои Чин аз як истеҳсоли маҳсулот ба тарҳбандии диверсификатсияи ҷаҳонӣ табдил ёфт. Дар робита ба интихоби минтақавӣ, Осиёи Ҷанубу Шарқӣ аз сабаби рушди босуръати иқтисодӣ ва сохтори ҷавони аҳолӣ диққати бисёре аз соҳаҳои анъанавӣ ва корхонаҳои фарҳангӣ ва фароғатиро ҷалб кардааст. Ховари Миёна бо сатҳи баланди рушд ва сиёсати имтиёзноки худ ба як макони муҳими содироти технология ва иқтидори истеҳсолии Чин табдил ёфтааст. Бо сабаби камолоти худ, бозори аврупоӣ тавассути ду стратегияи асосӣ миқдори зиёди сармоягузориро ба саноати нави энергетикии Чин ҷалб кард; Гарчанде ки бозори Африқо ҳанӯз дар марҳилаи ибтидоӣ қарор дорад, суръати рушди босуръати он инчунин сармоягузориро ба соҳаҳо, ба монанди инфрасохтор ҷалб мекунад.
Бозгашти ночиз аз якҷояшавӣ ва харидҳои фаромарзӣ: расидан ба фоидаи тиҷоратии асосии ширкат дар хориҷа ба ҳисоби миёна ё саноат душвор аст. Норасоии истеъдодҳо: Ҷойгиркунии номуайян қабули кадрҳоро душвор мегардонад, идоракунии кадрҳои маҳаллиро душвор мегардонад ва фарқиятҳои фарҳангӣ муоширатро душвор мегардонанд. Мувофиқат ва хавфи ҳуқуқӣ: Баррасии андоз, риояи муҳити зист, ҳифзи ҳуқуқи меҳнат ва дастрасӣ ба бозор. Набудани таҷрибаи истифодаи саҳро ва мушкилоти интегратсияи фарҳангӣ: сохтмони корхонаҳо дар хориҷа аксар вақт аз ҳад зиёд ва таъхир меёбад.
Ҷойгиркунии дақиқи стратегӣ ва стратегияи воридшавӣ: Афзалиятҳои бозорро муайян кунед, стратегияи воридшавии илмӣ ва харитаи роҳро таҳия кунед. Қобилияти мутобиқат ва пешгирӣ ва назорат ва назорат: мутобиқати маҳсулот, амалиёт ва сармоя, пешгӯӣ ва мубориза бо хатарҳои сиёсӣ, иқтисодӣ ва дигар эҳтимолӣ. Маҳсулоти қавӣ ва қудрати бренд: Маҳсулотеро таҳия кунед, ки ба ниёзҳои маҳаллӣ мувофиқат кунанд, навоварӣ ва эҷоди симои мушаххаси бренд ва баланд бардоштани эътирофи бренд. Қобилияти идоракунии истеъдодҳои маҳаллӣ ва дастгирии ташкилӣ: оптимизатсияи тарҳбандии истеъдодҳо, таҳияи стратегияи маҳаллии истеъдодҳо ва сохтани системаи самараноки идоракунӣ ва назорат. Интегратсия ва сафарбаркунии экосистемаи маҳаллӣ: ҳамгироӣ ба фарҳанги маҳаллӣ, ҳамкорӣ бо шарикони занҷираи саноатӣ, барои маҳаллисозии занҷираи таъминот.
Ҳарчанд ширкатҳои пластикии чинӣ пур аз мушкилот барои рафтан ба баҳр ҳастанд, то даме ки онҳо нақшаи ҳаракатро доранд ва комилан омодаанд, онҳо метавонанд мавҷҳоро дар бозори ҷаҳонӣ савор кунанд. Дар роҳ ба сӯи бурди кӯтоҳмуддати зуд ва рушди дарозмуддат, ақли кушод ва амали зудро нигоҳ доред, стратегияро доимо танзим кунед, қодир ба ҳадафи ба баҳр рафтан, бозори байналмилалиро васеъ кардан мумкин аст.
Вақти интишор: Декабр-13-2024